競争の激しいこの時代に、雇用者は利用可能なすべての手段で生産性を向上させようとしています。 そのうちの1つは、作業プロセスにおける精神活動と人の行動のすべての特徴を研究することです。 類似事象の複合体の一般的な指定のために、組織心理学の概念が用いられる。
心理科学のこの枝は十分に若いという事実にもかかわらず、基礎研究に基づいています。 組織心理学のそのような源を単一にすることは可能である：
- 科学的管理の枠組みにおける個別労働の合理化に関する研究 テイラー;
- 差別的心理学による個人差の研究;
- 人間の行動の特徴を説明する客観的な法律を探します。
組織心理学の主題は、心理的反応と、生産プロセスの組織の特質を持つ要員の行動の特徴との関係である。
組織心理学の課題
その仕事では、組織の社会心理学はそのような問題を解決しようとします：
- 生産プロセスのパターンや企業従業員の行動特性に関する応用研究を行う。
- 受け取った情報に基づいて特定の推奨事項を策定する。
- 科学研究と実際に実施された措置の緊密な相互接続を維持する。
労働と組織心理学の心理学は共通しているように見えるかもしれないが、実際には、特定の産業に限られていないため、労働心理学の研究分野は少し広がっているが、組織心理学は同僚間のロマンチックな関係まで幅広い問題を解決する。
心理学の組織的方法
心理学の組織的方法には、様々なタイプの観察、インタビュー、実験、特別な方法があり、それらの特徴によって組織の特徴が決まる。 これらのメソッドはすべてまとめて使用する必要があることを理解することが重要です。 観察とインタビューの助けを借りて、組織心理学者は仕事に必要なデータを蓄積することができます。 それらの基礎に基づいて、労働の最適化に関する提案を構築することが可能であり、その有効性は実験的に検証することができる。 そして、特別な方法、例えば、様々な訓練が行えるようになる。
心理科学のどの支部と同様に、組織心理学は、新しい解決策の研究、計画、実施において多くの困難に直面しています。 組織心理学の以下の問題を特定することができます：
- 特定の個人の目標と集団全体の間の頻繁な意見の不一致。
- 組織の安定した機能と継続的な開発の必要性との間の矛盾;
- 組織の心理学者はしばしば集合体の部分について慎重な態度に遭遇するので、研究の結果は必ずしも信頼できるものではない。
- 従業員と上司との正しい対話の重要性。
- 常に管理職が状況を慎重に評価し、
心理学者によって提供される特定の変更は、しばしば技術革新なしで行い、追加の費用を避けようとする。 - 心理的反応と組織内の対話の枠組内の特定の行動兆候との間の規則性を特定することの困難さなどを含む。
列挙された困難にもかかわらず、組織の仕事に心理学者が関与することは、労働生産性に好影響を及ぼし、問題領域を診断し、集団内の関係を確立する良い方法です。