顧客、顧客の表明は、サービス、製品、会社の位置に応じて形成されます。 企業のポジショニングは成功した経営の鍵です。 結局のところ、ポジションは広告とマーケティングの両方で、企業のあらゆる事業の成功に大きな影響を与えます。
したがって、ポジショニングのコンセプトには、企業の提案とイメージの開発を目的としたアクションが含まれます。 主な目的は、製品の消費者の心、この会社の条件に有利な状況を達成することです。
会社を配置するための3つの基本原則があります。
- 一方的な方向へのコミット。
- 一貫性、まず第一に。
- 長い間、1つのポジションに専念してください。
測位方法
- ユニークなオファー。 この方法では、製品がユニークになるような特別なものが見つかるまで、商品、サービスのすべての特性を分析する必要があります。 分析が失敗した場合は、気付かれていないハイライトを見つけ、それをパラメータに調整します。
- SWOT分析。 強みと弱みを分析し、低い鍵と強みで機会を見つけることを試みるが、同時に、脅威を分析する。
- 適切な方法。 競合他社のリストを作成し、製品と競合他社の違いを見つけます。
- "レジストリ"の方法。 広告競争のメッセージを分析する必要があります。
測位方法
次のような配置方法があります。
- 特定の製品の特性と、この製品またはサービスを使用して消費者が受ける利益。
- この製品の主要な位置を強調します。
- お金の価値。
- 製品の使用、有名人による広告。
- 商品、サービスの特定のカテゴリ内に位置づける。
- 既知の競合他社の既存製品との製品比較
- シンボルは、消費者が常に特定のブランドを覚えています。
- 製造国は商品のスローガンに位置しています。
戦略的ポジショニングは、市場における企業の成功に影響を及ぼし、競争における地位を強化することは注目に値する。 そのためには、会社の潜在性を評価し、外部環境を慎重に分析する必要があります。競合他社の行動を予測して、企業の機能を使用する最も効果的な方法を決定する必要があります。
だから、会社の位置づけは、第一に、リーダーシップの識字率、思考力、競争企業の行動を予測することに依存します。